Die aktuellen Bildungs- und Betreuungsangebote für Kinder und Jugendliche decken die Bedürfnisse von Familien unzureichend ab. Eltern sehen sich tagtäglich mit belastenden organisatorischen Herausforderungen konfrontiert.  

Die Zeiten der Bildungs- und Betreuungsangebote sind die Taktgeber für Familien und verursachen Stress und Überforderung, wenn sie nicht mit der beruflichen Lebensrealität der Eltern kompatibel sind.  Darunter leiden Eltern und Kinder gleichermaßen. Es braucht mehr Planungssicherheit und auf die Arbeitszeiten abgestimmte Angebote für Eltern. Kinder brauchen eine verlässliche und beständige Betreuung, die ihre Entwicklung bestmöglich begleitet.  

Wir sprechen uns daher für folgende Verbesserungsmaßnahmen aus:  

• eine qualitätsvolle Bildung und Betreuung für Kinder von 0-14 Jahren 
• besser aufeinander abgestimmte, familienfreundliche Zeitmodelle in Kindergarten und Schule  
• neue Formen der Ganztagesbildung im Sinne von Schule als Lebensraum 
• einen flexiblen Ganzjahreskindergarten 
• eine Vernetzung des Angebots des Bildungssystems mit den Betreuungs- und Freizeitangeboten 
• einen weiteren Ausbau einer stabilen und qualitativ hochwertigen Kleinkinderbetreuung 
• gemeindeübergreifende Zusammenarbeit bei der Organisation von Nachmittagsbetreuung inklusive Verpflegung, Transport und Mensa 
• eine Verbesserung der Familienfreundlichkeit durch konstruktive Zusammenarbeit zwischen Gemeinde, Wirtschaft, Betreuungs- und Bildungssystem, Jugend-, Sport- und Kulturvereine und den Eltern sollen  
• eine konsistente Investition in Bildung und Betreuung 

Von diesen Maßnahmen profitieren letztlich nicht nur Familien, sondern auch die Wirtschaft sowie die Gleichstellung der Geschlechter.

Genauere Informationen zu unseren Forderungen im Bereich Kleinkinderbetreuung, Kindergarten sowie Schule, finden Sie in unserem Positionspapier / in unserem Forderungskatalog für eine gute Vereinbarkeit: Fokus Bildung und Betreuung

Eine familienfreundliche Arbeitswelt ist kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit. Flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Möglichkeiten oder Betreuungsangebote geben Eltern und Pflegenden die Freiheit, Beruf und Privatleben besser zu organisieren. Dies erleichtert Eltern und pflegenden Angehörigen die Vereinbarkeit von Beruf und Familie, senkt Stress und Überlastung und schafft Raum für ein ausgeglichenes Leben.  

Doch die Vorteile gehen weit über die persönliche Ebene hinaus – auch Unternehmen profitieren von familienfreundlichen Maßnahmen, die die Bedürfnisse der Mitarbeiter:innen berücksichtigen.   

Zufriedene Mitarbeiter:innen sind motivierter, produktiver und loyaler. Familienfreundliche Betriebe können Fachkräfte langfristig binden und sich als attraktive Arbeitgeber:innen positionieren – ein entscheidender Vorteil in Zeiten des Fachkräftemangels. 

Eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf sorgt dafür, dass mehr Frauen im Erwerbsleben bleiben, mehr Männer Sorgearbeit übernehmen können und Kinder in einem stabilen und stressfreien Umfeld gesund aufwachsen können.   

Wir sprechen uns daher für folgende Verbesserungsmaßnahmen aus:  

• Familie braucht Zeit. Flexible Arbeitszeitmodelle müssen deshalb in bestimmten Lebensphasen für Männer und Frauen möglich sein. Variable Teilzeit, Homeoffice bzw. Smart-working, flexible Arbeitszeiten, langfristige Arbeitszeitkonten, kurzfristige Arbeitsfreistellungen in Notsituationen u.v.a. erleichtern den Alltag von Familien.    
• Karriere muss auch für Frauen mit Kindern möglich sein. Topsharing in Spitzenpositionen, vollzeitnahe Teilzeitmodelle für beide Elternteile (z.B. in Form von 75%-Anstellungen) oder andere innovative Strategien können dazu beitragen.  
• Familienfreundlichkeit in Betrieben sollte an Steuererleichterungen und Förderungen geknüpft sein 
• Betreuungsmöglichkeiten in öffentlichen und privaten Betrieben müssen ausgebaut werden (Mensa, Kita und Kindergarten, Nachmittagsangebote) 
• Beschäftigte und Führungskräfte sollen für das Thema Familienfreundlichkeit im Betrieb sensibilisiert werden  
• Um Familienfreundlichkeit als Selbstverständnis umzusetzen, soll ein kostenloser Beratungsdienst für Unternehmen eingerichtet werden. Dieser begleitet Betriebe professionell und bedarfsgerecht von Idee bis zur Umsetzung konkreter Maßnahmen 
• Netzwerke für den Austausch von Erfahrungen und Best-Practice-Beispielen sollen geschaffen werden 

Erziehungs- und Pflegearbeit – die sogenannte Care-Arbeit – ist unverzichtbar für unsere Gesellschaft. Trotzdem wird ihr Wert und die Belastung, die sie mit sich bringt, selten anerkannt – vor allem im politischen Gleichstellungsdiskurs. Frauen stemmen einen großen Teil dieser Arbeit und stehen deshalb nicht selten vor finanziellen Nachteilen wie Einkommenslücken und Altersarmut durch fehlende Rentenbeitragszeiten. Wir müssen uns als Gesellschaft die Frage stellen, welche soziale und finanzielle Wertschätzung wir der Erziehungs- und Pflegearbeit geben.  

Es braucht ein neues Verständnis dafür, wie viel Zeit für Care-Arbeit in verschiedenen Lebensphasen und -lagen notwendig ist. Auf wirtschaftlicher und politischer Ebene müssen die Rahmenbedingungen geschaffen werden, wie diese Zeit bereitgestellt und finanziell ausgeglichen werden kann. Auf gesellschaftlicher Ebene muss ein Wandel passieren, damit die Erziehungs- und Pflegearbeit fair zwischen Männern und Frauen aufgeteilt wird und das als selbstverständlich gilt.   

Unser Ziel: Eine Gesellschaft, die Erziehungs- und Pflegearbeit als gleichwertige Aufgabe begreift, diese fair verteilt und endlich in vollem Umfang anerkennt. Denn Care ist keine private Angelegenheit, sondern eine Gemeinschaftsaufgabe! 

Wir sprechen uns daher für folgende Verbesserungsmaßnahmen aus: 

• Zeit für Care bereitstellen: Die Zeit, die für Erziehungs- und Pflegearbeit benötigt wird, muss Personen, die Care-Arbeit leisten, zur Verfügung stehen.  
• Wirtschaftliche Anerkennung: Fürsorgearbeit sollte genauso wie Erwerbsarbeit als Grundlage für Rentenansprüche gelten. 
• Faire Verteilung: Pflege- und Erziehungsarbeit müssen gerechter zwischen Frauen und Männern aufgeteilt werden. Aktive Vaterschaft und partnerschaftliche Modelle sollten gefördert werden. 
• Unterstützung und Wahlfreiheit: Eltern und Pflegende brauchen mehr Betreuungsangebote, finanzielle Unterstützung und die Freiheit, selbst zu entscheiden, wie sie Care-Arbeit leisten möchten. 

Das Leben in Südtirol ist teuer, vor allem für Familien mit Kindern. Ein sicheres und angemessenes Einkommen ist Voraussetzung, damit sich Menschen für Kinder überhaupt entscheiden können. Sicher bedeutet in diesem Zusammenhang, keine Existenzängste durch plötzliche Arbeitslosigkeit, Krankheit oder ähnliches zu haben, und angemessen, dass Familien ihre Lebenshaltungskosten bewältigen können, ohne auf externe Hilfe angewiesen zu sein. Besonders Alleinerziehende, getrennt Erziehende und kinderreiche Familien benötigen gezielte Unterstützung. 

Neben einer durchdachten Lohnpolitik und Steuererleichterungen braucht es zusätzliche finanzielle Unterstützungsmaßnahmen, um das Familieneinkommen so zu erhöhen, dass der Mehrbedarf, der durch Kinder entsteht, gedeckt wird. Diese sollten nicht kurzfristig und punktuell in Form von Einmalzahlungen erfolgen, sondern langfristig und nachhaltig angelegt sein. 

Es muss klar werden, dass Investitionen in Familien und Kinder eine Investition in unser aller Zukunft bedeuten.  

Wir sprechen uns daher für folgende Verbesserungsmaßnahmen aus: 

• Zusammenführung der finanziellen Beiträge für Familien, Vereinfachung des Systems
• Ausbau von Zusatzabkommen zu den verschiedenen Kollektivverträgen
• Einführung eines Gutscheinsystems (Voucher) für Familien zum Einkauf von Betreuung sowie von Leistungen zugunsten der Kinder wie Sport, Musik etc.
• Entlastungen für Familien bei Müll, Wasser- und Stromgebühren, Mobilität
• Verbesserte Informationen zu den Möglichkeiten der Bilateralen Körperschaften
• Regelmäßige Anpassungen der verschiedenen Sozialhilfen des Landes an die steigenden Lebenshaltungskosten

Wohnen ist ein Grundrecht! Hohe Mieten und Immobilienpreise belasten Familien und erschweren bezahlbaren Wohnraum.
Beengter Wohnraum führt zu Stress und belastet Kinder und Eltern. In Südtirol fehlen bezahlbare Mietwohnungen, da die Wohnbaupolitik Eigentum bevorzugt. Der Kauf oder Bau eines Eigenheims führt zu Verschuldung, insbesondere wenn sich Familiensituationen ändern wie bei Trennungen. 
Mehr Mietwohnungen würden zudem jungen Menschen Flexibilität bieten, Abwanderung verhindern und Zuzug fördern.

Wir sprechen uns daher für folgende Verbesserungsmaßnahmen aus:

Mietraum

• Verstärkte Förderpolitik des Landes für die Schaffung von leistbarem Mietraum
• Leerstehende Wohnungen müssen dem Mietmarkt zugeführt werden 
• Bei Langzeitvermietung muss die GIS deutlich abgesenkt werden 
• Sanierungsoffensive in den Mietwohnungen des Wohnbauinstituts und den Gemeinden  

• Effiziente Nutzung des Bestandes und des Leerstandes 
• Finanzielle und rechtliche Maßnahmen, um vermehrt Altbestand zu sanieren und die Gesamtkosten bei Bau, Instandhaltung und Betrieb möglichst niedrig halten zu können
• Förderung des Wohnens von mehreren Generationen unter einem Dach
• Bau von Wohnungen, in denen die Wohnräume flexibel auf die Lebensphasen der Familien und deren Notwendigkeiten angepasst werden können
• Bau von Studentenwohnungen und Arbeiterwohnheimen durch die öffentliche Hand

• Förderung von innovativen Modellen des Zusammenlebens: flexible Wohnmöglichkeiten, generationenübergreifendes Wohnen, Co-Living- und Co-Housing-Modelle ...
• Familienfreundliche und generationenübergreifend angelegte Planung von Wohnsiedlungen in Stadtvierteln und Gemeinden: Orte der Begegnung und Entspannung, Räume und Flächen für Sport und Bewegung, Spielen, Lernen und Kreativsein und andere innovative Nutzungskonzepte
• Bereitstellung von Raum für Bildungs- und Betreuungsangebote für Altersgruppen von 0-14 Jahren bei Planung und Bau neuer Stadtteile
• Kurze, direkte und barrierefreie Wege sowie Vorrang für Fußgänger- und Radmobilität, gute Anbindung an den öffentlichen Nahverkehr. Notwendige Dienstleistungen sollten zu Fuß erreichbar sein